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  • 高德拉特在《目标》中的主要概念:约束理论的基础

    高德拉特通过罗哥解释和解决问题的主要概念是;目标、约束、依存、波动、指标、批量、产出会计、优先次序和局部最优(要避免的陷阱)。

    王纪平 / 2018-11-18 29 0
  • 浅谈人工产出能力

    人工产出能力这个指标太软性,涉及到方方面面,前置指标很多,不可以简单粗暴地下硬性指标,也就是管理者不可以偷懒(懒政),否则,会适得其反。

    梁青 / 2018-11-13 162 0
  • 关于采购合同风险的思考

    一般而言,合同风险我们关注赊销应收款多,对于采购合同,除非是逾期和质量问题,其他履约风险关注的少。实际在操作过程中,采购合同履行仍有许多值得关注的地方

    潘玉安 / 2018-11-02 88 0
  • PK中小企业重管理vs重经营

    企业在不同的发展阶段,对于管理和经营的重视度是不太一样的,但总体来说就像跷跷板,要保持一个平衡。

    梁青 / 2018-10-30 70 0
  • 源头活水话采购

    管理要归结到人性本源上来,因势利导,堵疏结合,张弛有度,力求最佳。

    潘玉安 / 2018-10-26 70 0
  • 海底捞“变态”服务背后的财务逻辑

    “我现在统管财务、物流、信息、采购,我是希望能把这些环节从一个整体的角度来考量,要把这些环节融为一体。“——海底捞财务总监苟轶群

    康愉子 / 2018-10-24 353 0
  • 简单的事情重复地做

    简单的事情重复地做,总是能把自己做成某一方面的专家。

    梁青 / 2018-10-24 259 0
  • 内控建设,财务该怎么做

    会计人总想让公司的财务变得规范,但要知道,规范财务的前提是老板愿意这么做。如果老板没有规范财务的意愿,光凭财务人员去呼吁,是不会有结果的。老板何时才会有规范财务的意愿呢?取决于规范财务能给他带来什么收益。

    指尖上的会计 / 2018-10-16 329 0
  • 原创|KPI考核的步骤与思路

    绩效考核之后需要兑现奖惩。奖惩的方式可以多种多样,如升职、加薪、授予荣誉等等。本文主要说明高管团队如何兑现绩效薪酬。

    指尖上的会计 / 2018-10-13 98 0
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